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GRI 3-3 / 401&nbsp;Valorar a los empleados, mantener un entorno de trabajo diverso y favorecer la calidad de vida y el desarrollo de las personas es fundamental para Tramontina y es parte de su cultura. Las relaciones de trabajo se rigen por contratos claros y alineados con las legislaciones y los acuerdos colectivos vigentes, garantizando transparencia y justicia. El manual de conducta define los principios éticos que orientan el comportamiento interno y aseguran un estándar de integridad.&nbsp; Además, ante el desafío global de la escasez de mano de obra, Tramontina se empeña en convertirse en más atractiva para los profesionales calificados, buscando fortalecer la retención del talento. Para progresar en este desafío, busca extender las prácticas orientadas a la diversidad, la inclusión y la equidad en la gestión de personas, fortaleciendo el cuidado de la salud, la seguridad y el bienestar, e invirtiendo en el desarrollo de los equipos. Tales prácticas ayudan a disminuir el ausentismo y la rotación, aumentando de este modo el desempeño general y la participación de los equipos. &nbsp;

GRI 2-22 / 3-3 / 405Tramontina respeta la diversidad y no acepta ningún tipo de discriminación ni prejuicio, ya sea por religión, cultura, nacionalidad, raza, edad, género, orientación sexual, estado civil, partido político, condición física e intelectual o de cualquier otra naturaleza. La Empresa respeta las legislaciones y convenciones colectivas vigentes también en lo que respecta a la diversidad e igualdad de oportunidades en todas sus operaciones. La Empresa se empeña en garantizar la igualdad de género al adoptar una política salarial basada en criterios objetivos de capacidad y desempeño. Además, invierte en el desarrollo personal y profesional de todos los empleados de manera ecuánime. Para incorporar más transparencia al proceso, las oportunidades se divulgan en el canal de comunicación corporativa Workplace, lo que posibilita la inscripción de todos los empleados que estén interesados y que cumplan con los prerrequisitos de las vacantes. Las promociones de los cargos tienen lugar mediante selecciones que evalúan los criterios de forma transparente e igualitaria en los sistemas de méritos: calificación, desempeño, liderazgo, habilidades y perfil de comportamiento.&nbsp; Gerentes, supervisores y encargados toman contacto con el tema diversidad e inclusión en el programa de educación continua, desarrollado en algunas unidades, teniendo como principal objetivo preparar a estos líderes para que actúen como agentes del cambio cultural necesario para el avance del tema. Tramontina también se prepara para extender la diversidad de género a partir del proceso natural de sucesión de cargos ejecutivos, desafiando al equipo de selección a ampliar su mirada al momento de seleccionar nuevos empleados. De forma corporativa, se llevan a cabo capacitaciones e iniciativas específicas, como campañas internas que refuerzan la importancia de la gestión del tema. Los cursos de desarrollo de competencias, por ejemplo, que existen desde hace más de 25 años, aportan materias sobre ética, diversidad e inclusión. El Canal de Denuncias y el Manual de Conducta son herramientas importantes para el comportamiento atento en favor del respeto hacia la diversidad y la inclusión en todo el Grupo. Con estas prácticas, la Empresa puede asegurarse equipos creativos e innovadores, superando los retos y fomentando estabilidad y desarrollo socioeconómico en las localidades en las que está presente. Además, ayuda a mantener el favor de la marca ante la sociedad, los clientes y consumidores. En los próximos años, el objetivo de la Empresa es fortalecer la agenda en todas sus unidades. Por este motivo, el tema integra la Estrategia de Sustentabilidad para valorar y fomentar la diversidad, la equidad y la inclusión. Esto se aplica a las operaciones y a la cadena de valor, ampliando la confianza en las relaciones y la creatividad dentro del negocio. &nbsp;

GRI 2-22 / 3-3Tramontina se preocupa con la profesionalización y capacitación constante de sus empleados en todas las áreas. La Empresa considera que el desarrollo ayuda a los empleados a que puedan alcanzar metas estratégicas y a expandir su creatividad. Esto permite acompañar las innovaciones y los cambios constantes que impone el mercado de trabajo a empresas y profesionales. Por eso, efectúa permanentemente mejoras en las capacitaciones de los diversos niveles jerárquicos que incluyen cursos, entrenamientos, programas de extensión y MBA. Además, pensando en los profesionales del futuro, ofrece cursos in company que tienen lugar en el Centro Educativo Ivo Tramontina (CEIT), en Carlos Barbosa (RS). Y con la mirada puesta en el futuro, desde 2023 uno de los objetivos de la Estrategia de Sustentabilidad es desarrollar competencias y ampliar la capacidad de los profesionales para la evolución de la jornada de sustentabilidad del negocio. Frente a esto, en los próximos años se implementarán diversas iniciativas. Observando que la nueva generación de empleados busca más claridad sobre la evolución de sus carreras, la Empresa mejoró las prácticas de evaluación por competencias. Mediante el Perfil de Cargo es posible conocer las atribuciones, responsabilidades y especificaciones de los requisitos de cada puesto, por ejemplo. El perfil está vinculado a la Clasificación Brasileña de Ocupaciones (CBO) en los niveles júnior, pleno o sénior de acuerdo con las funciones. Las empresas del Grupo definen la estructura y política salarial en base a estos parámetros. Tramontina lleva a cabo en Brasil la Evaluación de Desempeño por Competencias. Los gestores evalúan al equipo tomando en cuenta las habilidades del Perfil del Cargo. La información se incluye en la herramienta que mide el puntaje. &nbsp;

GRI 2-22 / 3-3 Tramontina, conocida por su preocupación por el bienestar y el desarrollo de sus equipos, fomenta diversos programas e iniciativas para mejorar la calidad de vida de los empleados. Sea por la infraestructura de excelencia, con entornos de trabajo adecuados y seguros, o por la gestión de personas calificadas, la Empresa actúa dentro de las mejores prácticas del mercado.&nbsp; La Empresa siempre busca invertir en prácticas y acciones para aumentar la atracción y retención de los profesionales, y a partir de los índices de ausentismo y rotación el Grupo mide la eficacia de las prácticas de salud y bienestar, por ejemplo. Para mantener comprometidos a los equipos, los líderes recurren a la comunicación permanente y diaria, a las reuniones de trabajo y a las capacitaciones. En el mismo sentido, la Evaluación de Clima se aplica periódicamente para medir y acompañar la satisfacción de los empleados. Para fortalecer este pilar fundamental en la gestión de personas, este tema se integró a la Estrategia de Sustentabilidad del Grupo. De este modo, Tramontina tiene como objetivo estratégico establecer entornos seguros, sanos e innovadores, que proporcionen condiciones de bienestar a los profesionales.&nbsp;

GRI 2-20 / 401-2 / 401-3 / 403-6 La remuneración también está vinculada al bienestar y a la calidad de vida. Por ello, para garantizar una remuneración justa, las unidades de Brasil definen los sueldos de los empleados en base a la tabla estándar de sueldos de Tramontina, siendo todos ellos superiores al salario mínimo nacional. Los aumentos salariales pueden ocurrir por mérito, vinculados al desempeño de cada empleado, y por reajustes anuales en la tabla estándar de sueldos basados en la inflación (INPC), que posteriormente se compensan en la negociación colectiva. Además, algunas unidades ofrecen un bonos y gratificaciones, de acuerdo con los objetivos y las necesidades de cada unidad, para quienes trabajan en horarios no convencionales, como los horarios nocturnos, jornadas de 12 por 36 horas, entre otros. En el exterior, las empresas del Grupo ofrecen una variedad de beneficios a los empleados, como seguro médico y de salud, seguro de vida y bonos. Las políticas de beneficios pueden variar entre las unidades internacionales para adaptarse a las leyes y regulaciones locales o a las elecciones específicas de operación.&nbsp;Programa de Participación en los Resultados Tramontina (PPRT) Reconoce, motiva y recompensa económicamente a los empleados por su actuación y su importante contribución a los resultados anuales del negocio. Maternidad y Paternidad Responsable&nbsp; Tramontina se destaca por apoyar la parentalidad por medio del Programa Maternidad y Paternidad Responsable. Son conferencias con profesionales de diversas áreas, como ginecología, pediatría y psicología, que tienen lugar de dos a tres veces al año y que tienen como objetivo fomentar la maternidad y paternidad consciente y responsable. La participación es un requisito para acceder a las licencias extendidas. Desde el año 2010, en consonancia con el Programa Empresa Ciudadana del gobierno federal, la empresa ofrece la opción de seis meses de licencia por maternidad y, desde el año 2017, la licencia por paternidad se amplió a 20 días.&nbsp;<ul><li>Tramontinaprev El plan de pensión complementaria, fundado en 1995, contribuye para mejorar la calidad de vida de los empleados.</li><li>Asociación Tramontina de Empleados (ATF) Es una organización sin fines de lucro, de gestión independiente, fundada en el año 1987. Contribuye a la calidad de vida de los asociados y fortalece la relación de confianza entre Tramontina y las personas.&nbsp; Plan de Beneficios da Autogestión: una oferta de beneficios en las áreas de salud, educación y bienestar social y cultural, además de asesoría jurídica para los asociados y sus dependientes.&nbsp; Fondo de Asistencia Social: otorgamiento de préstamos en las áreas de la salud y construcción, para contribuir con el bienestar financiero de los asociados.&nbsp; Parque Deportivo Tramontina (PET): ubicado en Carlos Barbosa (RS), es un espacio de 11 hectáreas, moderno, lindo y cálido, que se encuentra disponible para que los empleados y sus familiares realicen actividades deportivas, confraternizaciones, esparcimiento, eventos culturales y sociales.</li></ul>&nbsp;Centro Educativo Ivo Tramontina (CEIT)&nbsp; Situado en Carlos Barbosa (RS), en un área de 5.940 m², el CEIT posee una infraestructura de referencia que se destina a la formación profesional, eventos culturales y actividades de bienestar. En el marco de este espacio, Tramontina promueve la integración del conocimiento y estimula las experiencias de aprendizaje para los empleados y la comunidad. Clases de yoga, pilates, hiit dance y actividades físicas funcionales se ofrecen en la estructura. En colaboración con el SESI, la Empresa pone a disposición programas con actividades físicas, de salud y bienestar. También se realizan acuerdos con gimnasios, estudios de pilates y danza. &nbsp;Espacios de Descanso y Restaurantes&nbsp; Para Tramontina, la convivencia entre los empleados en los espacios que promueven momentos de relajación es fundamental para la calidad de vida. Por eso, la Empresa invierte en ambientes de trabajo modernos y cómodos, así como también en restaurantes propios y lugares de descanso.&nbsp;Espacios para Eventos Sociales&nbsp; Se encuentran disponibles para las celebraciones de los empleados. La Confraria, situada en Garibaldi (RS), dispone de un ambiente cálido. Las Sedes Deportivas, en Carlos Barbosa y Farroupilha (RS), poseen espacios al aire libre para actividades deportivas y ambientes con infraestructura completa y moderna disponibles para confraternizaciones. &nbsp;&nbsp;

GRI 401-2 / 403-6 Tramontina facilita el acceso de sus empleados a los servicios médicos y de salud no relacionados con el trabajo por medio del Plan de Beneficios que ofrece la ATF o del Plan de Salud contratado por la ATF, que incluye atención odontológica. Las fábricas poseen consultorios odontológicos internos con atención para los empleados, cuyo objetivo es el control habitual de la salud dental y atender situaciones de urgencia, por ejemplo. También se realizan prácticas para promover la salud mental, que incluyen el acceso facilitado a la atención psicológica. En algunas fábricas, los profesionales especializados actúan en el Servicio Especializado en Ingeniería de Seguridad y Medicina del Trabajo (SESMT) o en el Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.). En otras, la atención tiene lugar por convenios con clínicas o profesionales de psicología. La Empresa extiende los beneficios a los dependientes de los empleados mediante una colaboración entre ATF y SESI, ofreciendo servicios por un costo reducido en comparación con los valores de mercado. Además, Tramontina fomenta varias campañas en favor de la salud de los empleados, como la vacunación contra la gripe (Influenza), que se realiza durante el horario de trabajo y sin ningún costo para los empleados, mientras que los familiares tienen acceso a la vacuna por un valor más bajo.&nbsp; En el exterior, las empresas se rigen por las normativas nacionales y por la inscripción y el mantenimiento de los empleados en los servicios públicos sociales de asistencia al trabajador. En algunos países, se ofrecen servicios de atención médica complementaria de forma particular, tanto a través de planes como de seguros complementarios. En estas localidades, los empleados también reciben capacitaciones periódicas sobre salud y bienestar, y se les ofrece orientaciones de especialistas, de forma confidencial, en temas relacionados con la salud mental, financiera y cuestiones legales. El acceso a los recursos de atención médica, de bienestar, nutricionista y programas de actividades físicas también está garantizado. &nbsp;

GRI 3-3 / 403 / 403-1 / 403-3 / 403-8 Tramontina pone énfasis en la actuación dentro de los parámetros legales de Salud y Seguridad en el Trabajo (SST). Esta práctica está integrada en sus valores fundamentales y tiene como objetivo garantizar un entorno de trabajo seguro y sano para todos los empleados en Brasil y en el exterior.&nbsp; La Empresa adopta en Brasil un riguroso conjunto de pautas y normativas que abarcan a todos los colaboradores, incluyendo a pasantes, trabajadores temporales y prestadores de servicios. En el exterior, sus operaciones están en conformidad con las normativas locales de salud y seguridad. Con esto, minimiza riesgos y accidentes demostrando una apuesta continua por el bienestar de su fuerza laboral. Las fábricas componen el Sistema de Gestión Tramontina (SGT) y adoptan las mejores prácticas de la ISO 9001. Aunque esta no sea una norma específica de SST, sus prácticas contribuyen de forma significativa en la gestión de los riesgos relacionados con la salud y la seguridad. Las unidades de Cutelaria y Farroupilha son ejemplos de excelencia, porque poseen su sistema de gestión de SST certificado en ISO 45001 con auditorías de terceras partes que aseguran la conformidad. Este compromiso con la salud y la seguridad en el trabajo previene la incidencia de accidentes y enfermedades ocupacionales, fomenta la mejora continua de la gestión de SST y se refleja en la calidad de vida, el bienestar y la retención de los empleados. Además, ayuda a reducir los costos relacionados con las remediaciones, licencias e indemnizaciones, reforzando la importancia de una política corporativa de SST eficaz para el éxito y la sustentabilidad del negocio. Enfocado en la prevención, la trazabilidad y el diagnóstico temprano de enfermedades relacionadas con el trabajo, el objetivo del PCMSO es la prevención de la salud e integridad de los trabajadores. Las principales prácticas abarcan preocupacionales, exámenes periódicos, de regreso al trabajo y desvinculación. Incluyen también medidas de control de la salud, como la identificación y evaluación de los riesgos ocupacionales en los entornos de trabajo de Tramontina.&nbsp; En el escenario internacional, se destaca la contratación de servicios especializados para realizar exámenes ocupacionales, con el propósito de controlar la salud de los empleados en relación con los riesgos ocupacionales, de acuerdo con la legislación vigente. En las empresas, el área médica y de seguridad en el trabajo o ergonomía actúan en conjunto para identificar posibles riesgos, peligros o compromisos para la salud de los empleados y para crear estrategias preventivas conjuntas.&nbsp; Las nueve fábricas poseen SESMT y respetan el marco mínimo de profesionales previsto en la NR04. Algunas unidades poseen SESMT propio, mientras que otras cuentan con servicios contratados para elaborar el PCMSO y las rutinas de exámenes de salud ocupacional. En ambos casos, los historiales médicos son confidenciales y solamente los profesionales del área de la salud tienen acceso a los datos, en conformidad con la Ley General de Protección de Datos (LGPD).

GRI 403-2 / 403-4 / 403-5 / 403-7&nbsp; Las capacitaciones son importantes para asegurar que los empleados tomen conocimiento de los posibles peligros en sus actividades diarias, conozcan y apliquen las medidas de control y sepan cómo actuar ante una emergencia. Además, ayudan a fomentar una cultura de la seguridad y a prevenir la incidencia de accidentes y enfermedades relacionados con el trabajo. En el ámbito de Tramontina, estas acciones de instrucción se organizan e imparten por medio de profesionales calificados y con experiencia en SST. Las capacitaciones en seguridad y salud en el trabajo (SST) en Brasil son personalizadas de acuerdo con el área de actuación, con la supervisión precisa del intervalo para reciclaje de los empleados en temas fundamentales para la seguridad dentro de sus actividades. Se elaboran capacitaciones específicas para riesgos elevados, como trabajos en altura y operación de equipos de movimiento de cargas, según las Normas Reglamentarias. La evaluación de la eficacia de estas capacitaciones es fundamental y se lleva a cabo inmediatamente después de su conclusión por parte del gestor, para identificar mejoras y la evolución continua de la efectividad de las capacitaciones en SST. CIPA lidera la participación en seguridad y salud en el trabajo en las unidades brasileñas, seguida por comités específicos como la Brigada de Emergencia y Ergonomía, entre otros. Las unidades sin CIPA obligatoria designan a un responsable de los temas de SST. Los gestores desempeñan un rol fundamental en la eficacia de las acciones y su participación en las capacitaciones, los diálogos de seguridad y otras formas de comunicación colaborativa para mantener informado al equipo y al corriente sobre la prevención de riesgos. La colaboración entre las diferentes áreas asegura la integración y eficacia de las medidas de SST, siendo las reuniones periódicas y un calendario de encuentros fundamentales para la continuidad y el éxito de las iniciativas. Algunas empresas del exterior poseen comités responsables de asuntos de seguridad ocupacional que se reúnen de forma periódica para tratar temas como ergonomía, prevención de accidentes, brigada de incendio, evacuación, búsqueda y rescate. Hay casos en los que se invita a los trabajadores a participar en las reuniones, conversaciones periódicas, entrevistas y a responder cuestionarios sobre riesgos ocupacionales. En algunas unidades, los empleados participan directamente en la identificación de peligros y en la evaluación de riesgos junto con los especialistas en salud y seguridad en el trabajo. Las empresas también envían informativos periódicos para garantizar que todos estén al tanto de las últimas prácticas y procedimientos. &nbsp;&nbsp;

GRI 403-2 / 403-7&nbsp; Tramontina adopta un conjunto de prácticas integradas para la gestión en Salud y Seguridad en el Trabajo (SST) que abarcan desde la identificación de riesgos hasta la investigación de incidentes. De este modo, la Empresa busca la seguridad y la salud de los equipos, así como también la mejora continua de los procesos de gestión. Las evaluaciones y auditorías periódicas, que incluyen el Programa de Gestión de Riesgos (PGR), Laudo Técnico de las Condiciones del Ambiente de Trabajo (LTCAT) y las evaluaciones ergonómicas, son fundamentales para identificar y mitigar los riesgos, adaptándose al mismo tiempo a los cambios de procesos. El derecho a negarse, garantizado por el Manual de Conducta, protege la integridad de los empleados en situaciones de riesgo inminente. La creación de un Canal de Denuncias demuestra el compromiso de Tramontina con la ética y la transparencia, lo que permite identificar y corregir posibles irregularidades en SST. La autonomía de los integrantes de la CIPA por las empresas del Grupo está garantizada, reforzando la seriedad en relación con la seguridad y la salud en el trabajo. Es habitual en Tramontina monitorear las actividades de los prestadores de servicios, que incluyen capacitaciones, actividades de riesgo y certificados de salud ocupacional. La verificación de requisitos de salud y seguridad en el trabajo garantiza que los nuevos materiales, obras civiles, máquinas y equipos, layouts y procesos de las empresas sean seguros para todos los trabajadores. Las unidades internacionales respetan la legislación pertinente para identificar peligros, evaluar riesgos, implementar medidas de control y definir nuevos procedimientos. No obstante, dada su actividad, algunas unidades no consideran este punto aplicable. También poseen reglamentos internos de seguridad y salud que orientan sobre cómo comunicar condiciones de riesgo al jefe inmediato o a RR. HH., y las cuestiones se dirigen al área responsable de SST para su evaluación y gestión. Las comunicaciones de situaciones de riesgo pueden efectuarse durante la identificación de peligros, la evaluación de riesgos o en las reuniones de sectores. Algunas unidades establecen pausas o la paralización de actividades ante situaciones de riesgo inminente, garantizando que no habrá represalias contra los trabajadores. &nbsp;

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La cultura de Tramontina valora la confianza para obtener relaciones de trabajo productivas y duraderas, creando participación y sentido de pertenencia. Valora la pluralidad y el potencial de los empleados, fortaleciendo el negocio y generando valor a lar

Cultura y Pluralidad 

GRI 2-29 / 3-3 / 413 Tramontina se destaca por su aporte significativo a las comunidades donde está presente. Desde el año 2023, con la implantación de la Estrategia de Sustentabilidad y en línea con el Propósito, la Empresa definió dos objetivos estratégicos: a) fomentar la generación de valor social, educativo y cultural en las comunidades, controlando y evaluando el impacto de los proyectos apoyados y realizados; b) contribuir para la seguridad alimentaria de comunidades vulnerables por medio de la Inversión Social Privada y/o incentivos, promoviendo proyectos sociales, capacitaciones de negocios y educación. &nbsp; Las empresas del Grupo apoyan a organizaciones sociales que trabajan para garantizar derechos fundamentales y también fomentan iniciativas orientadas al deporte, el medio ambiente y las mejoras de la infraestructura local. Los grupos vulnerables, especialmente los niños, adolescentes y personas con discapacidad, reciben atención especial. En la actualidad, el apoyo a las comunidades se realiza mediante contribuciones financieras, donaciones de productos, juguetes y participación en eventos locales. El Grupo también se involucra en campañas de recaudación con el suministro de locales para la recolección de las donaciones y equipos para enviarlas a las instituciones apropiadas, como el caso de la Campaña del Abrigo. En 2023, la Empresa instituyó el GT Comunidades con el objetivo de comprender y definir los principios para la Inversión Social Privada del Grupo. El grupo es multidisciplinario y lleva a cabo reuniones bimestrales. Los empleados son incentivados a practicar el voluntariado y a identificar y traer a Tramontina las principales exigencias de las comunidades donde la empresa está presente. Además, la empresa mantiene un diálogo constante con las autoridades locales y participa activamente en consejos y organizaciones de la sociedad civil. Estas iniciativas reflejan el compromiso de la Empresa por ampliar su visión e impacto social, contribuyendo a la toma de decisiones estratégicas en estas localidades. Tramontina también involucra a proveedores, prestadores de servicios y clientes en la gestión comunitaria. En este sentido, se distribuyen materiales de divulgación sobre las prácticas llevadas a cabo en las comunidades con estos grupos. Al comprender las necesidades locales y alinear los objetivos de Responsabilidad Social Corporativa surgen oportunidades para desarrollar nuevos proyectos que benefician a las comunidades de forma significativa. Además, las fábricas controlan proactivamente los impactos de sus operaciones en las localidades donde operan, adoptando medidas de prevención y gestión de riesgos. En caso de incidentes, los equipos técnicos buscan soluciones duraderas. Los canales oficiales de la marca están disponibles para que cualquier persona pueda comunicar problemas o sugerir mejoras. &nbsp;

GRI 3-3El desarrollo local es una de las preocupaciones centrales de Tramontina desde su fundación. La Empresa, por medio de prácticas estructuradas, impulsa la economía, crea empleos directos e indirectos, contrata líderes que residen en las comunidades, incentiva a los proveedores locales y paga sus impuestos correctamente. De este modo, el Grupo contribuye al fortalecimiento económico de las ciudades donde viven sus empleados. Invertir en el desarrollo de los empleados beneficia a las comunidades al aumentar su capital intelectual, creando un ciclo positivo. Tal influencia ocurre, principalmente, en la Región Sur de Brasil, que concentra el 81 % del total de empleados que actúan en el país. Las tiendas de fábrica, ubicadas en Carlos Barbosa y Farroupilha (RS), dan movimiento al turismo y benefician a la red de hoteles y restaurantes. En toda su operación, la Empresa crea empleos formales, directos e indirectos. Esto proporciona trabajo de calidad y mejora los ingresos familiares. Consumiendo de empresas locales y desarrollando a estos proveedores, Tramontina estimula el desarrollo económico regional y crea oportunidades para personas cercanas a las fábricas.&nbsp; La Preocupación Y La Actuación Correcta En El Pago De Impuestos Son Diferenciales. Tal Práctica Promueve La Inversión Del Poder Público Municipal En Infraestructura De Transporte, Educación Y Entretenimiento. Lo Que Contribuye Para Elevar El Índice De Desarrollo Humano (Idh) De Las Ciudades. &nbsp;&nbsp;

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Tramontina valora la cercanía con la comunidad, se compromete con el desarrollo local y el bienestar comunitario, y genera impactos positivos. Su credibilidad va más allá del ámbito corporativo para influir positivamente en diversos stakeholders. 

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